HR-директор. Подбор и адаптация персонала
Чему вы научитесь?
Выстраивать систему подбора персонала: находить нужных кандидатов, оценивать их компетенции и принимать взвешенные кадровые решения, которые работают на долгосрочный результат
Использовать адаптации, которые помогают новым сотрудникам быстро вливаться в рабочие процессы и оставаться в компании надолго - без лишнего стресса и потерь эффективности
Почему выбирают нас?
Обучение в ВУЗе с деловой репутацией и официальной образовательной лицензией. Вы получите диплом или удостоверение государственного образца, вносим данные в ФИС ФРДО
Программы разработаны с учётом современных образовательных тенденций и потребностей рынка. На протяжении всего обучения Вас сопровождает персональный менеджер
Оптимальная стоимость обучения, рассрочка оплаты без банков и переплат, налоговый вычет для физических лиц
Наши преподаватели – доктора и кандидаты наук, практикующие специалисты и бизнес-тренеры. Они делятся своим многолетним опытом и помогают Вам достигать успеха
Учеба без отрыва от работы. НИУ «БелГУ» расположен в центре города, здесь атмосфера творчества и самовыражения, способствующая продуктивному обучению
Программа курса
Цель системы подбора персонала. Два подхода к подбору. Востребованность и систематизации бизнес-процессов в современных условиях. Схема процесса подбора персонала в компании. Перечень документов, обязательных для стандартизации (структура документооборота по подбору)
Этапы проведения работ по определению потребности в персонале. Определение качественной потребности в персонале. Составление матриц бизнес-процессов. Определение нормативов работы. Фотография рабочего времени. Определение количественной потребности в персонале
Формирование профиля должности. Памятка при составлении профиля. Карта требований к кандидатам. Профиль должности. Обязательные и желательные составляющие профиля
2 группы источников поиска сотрудников. Внешний поиск. Внутренний поиск. Методы. Преимущества и недостатки. Взаимодействие с кадровыми агентствами. Варианты целесообразности обращения в агентство
Преимущества и недостатки. Анализ резюме. Методы оценки. Виды оценки (основные группы методов). Важнейшие критерии методов оценки. Требования к рекрутеру для получения максимально надежных результатов при отборе. Цель анализа резюме. Ключевые критерии анализа. Таблица сводного анализа
Главный принцип структурированного интервью. Технология отборочного интервью. Вопросы для интервью. Стрессовые вопросы. Ситуационное интервью (case-интервью). Принцип построения ситуационного интервью. Группы кейсов. Примеры кейсов и логика ответов. Оценка по компетенциям. Понятие компетенция. Виды компетенций. Модель компетенций. Ключевые принципы построения модели компетенций. Группы компетенций. Компетенции руководителя. Построение оценочной шкалы. Уровни развития компетенции. Проективные вопросы. Психогеометрический тест. Метапрограммы в подборе персонала. Понятие метапрограмм. Алгоритм метапрограммного интервью. Метапрограммный профиль» («LAB-профиль»). Принятие решения о найме или отказе кандидату. Три критерия
Понятие адаптации. Адаптация – часть системы управления персоналом. Цели системы адаптации. Формы адаптации. Виды адаптации. Основные стадии. Взаимные ожидания сотрудника и организации. Факторы успешности адаптации. Сроки адаптации. Этапы процесса адаптации в компании. Программа адаптации персонала. Содержание программы. Планирование адаптации сотрудника с непосредственным руководителем. Выбор наставника. Качества наставника. Оценка эффективности наставника. Система мотивации наставника. Введение в должность и задачи наставника. Стандарты работы наставника. Оценка эффективности. Аттестация по результатам испытательного срока. Процедура оценки. Шаблоны документов
Отзывы наших выпускников
Документы для поступления
Документы для поступления
- Заявление о зачислении на программу
- Согласие на обработку персональных данных
- Копия диплома об образовании
- Копия СНИЛС
- Копия свидетельства о заключении брака (в случае изменения фамилии в документах)
- Договор на обучение
Записаться на обучение
HR-директор. Подбор и адаптация персонала
Занятия проводятся аккредитованной организацией, вы можете вернуть 13% от стоимости обучения.