HR-директор. Оценка и аттестация персонала
Почему выбирают нас?
Обучение в ВУЗе с деловой репутацией и официальной образовательной лицензией. Вы получите диплом или удостоверение государственного образца, вносим данные в ФИС ФРДО
Программы разработаны с учётом современных образовательных тенденций и потребностей рынка. На протяжении всего обучения Вас сопровождает персональный менеджер
Оптимальная стоимость обучения, рассрочка оплаты без банков и переплат, налоговый вычет для физических лиц
Наши преподаватели – доктора и кандидаты наук, практикующие специалисты и бизнес-тренеры. Они делятся своим многолетним опытом и помогают Вам достигать успеха
Учеба без отрыва от работы. НИУ «БелГУ» расположен в центре города, здесь атмосфера творчества и самовыражения, способствующая продуктивному обучению
Программа курса
Понятие «оценка» персонала. Оценка – не функция, а управленческий инструмент. Цели оценки. Задачи оценки
Понятие «аттестация». Ключевые элементы аттестации. Систематичность. Формализованность. Нормативная база. Результаты
Субъекты оценки. Формальные и неформальные субъекты оценки. Объект оценки. Предмет оценки. Классификация факторов, учитываемых при проведении оценки. Критерии оценки. Понятие «критерий оценки». Группы критериев оценки. Оценка результатов труда. Прямые показатели. Косвенные показатели. Перечень показателей оценки результатов труда по некоторым должностям. Этапы оценки. Требования к технологии оценки
Фокус оценки персонала на различных стадиях развития компании. Место в системе управления персоналом. Шесть шагов к эффективности системы оценки
Этапы работ по выбору метода оценки. Методы оценки. Надежность и валидность разных методов. Классификация методов. Методы оценки потенциала работника. Методы оценки результатов работы. Методы индивидуальной оценки. Методы групповой оценки. Современные методы оценки деятельности. Оценка исполнения. Технология управления по целям. Процедура управления по целям. Assessment center. Технология экспертных оценок. Оценка по компетенциям. Виды компетенций. Пирамида компетентности. Модель компетенций. Ключевые принципы построения модели компетенций. Инструментарий для оценки компетенций. Матрица компетенций. Процедура ассессмент-центра. Технология оценки «360 градусов». Ключевые показатели эффективности (KPI). Виды KPI`s. Эффективность и неэффективность системы
Внедрение системы оценки в организации. Процедура организации оценки персонала. Последовательность этапов. Информационная поддержка внедрения системы. Годовой цикл оценки персонала
Документальное оформление системы оценки. Документальное оформление аттестации. Подготовка сотрудников. Пример положения об оценке персонала. Принятие управленческих решений по результатам оценки. Аутсорсинг персонала
Отзывы наших выпускников
Документы для поступления
Документы для поступления
- Заявление о зачислении на программу
- Согласие на обработку персональных данных
- Копия диплома об образовании
- Копия СНИЛС
- Копия свидетельства о заключении брака (в случае изменения фамилии в документах)
- Договор на обучение
Записаться на обучение
HR-директор. Оценка и аттестация персонала
Занятия проводятся аккредитованной организацией, вы можете вернуть 13% от стоимости обучения.