Роль руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль
Программа даёт руководителям и ключевым специалистам комплекс инструментов для управления: от планирования ресурсов до построения системы мотивации и контроля. Результат - не просто «закрытые задачи», а устойчивая эффективность команды и реализация стратегических приоритетов компании
Чему вы научитесь?
Организовывать не только личную деятельность, но и деятельность команды: включая декомпозицию целей, распределение задач между сотрудниками, приоритезацию работы с использованием матрицы Эйзенхауэра и правила Парето
Коммуникационным компетенциям в управленческом контексте: умение ставить задачи через инструктаж, объяснение и коучинг, давать корректирующую и развивающую обратную связь, проводить мотивирующие выступления перед коллективом
Ситуационному управлению: выбор оптимального стиля лидерства (авторитарный, демократический, либеральный, коучинговый) в зависимости от зрелости сотрудника и сложности задачи
Навыкам организации контроля и делегирования: умение применять предварительный, текущий и итоговый контроль, а также использовать модель делегирования с оценкой рисков и уровней ответственности
Почему выбирают нас?
Обучение в ВУЗе с деловой репутацией и официальной образовательной лицензией. Вы получите диплом или удостоверение государственного образца, вносим данные в ФИС ФРДО
Программы разработаны с учётом современных образовательных тенденций и потребностей рынка. На протяжении всего обучения Вас сопровождает персональный менеджер
Оптимальная стоимость обучения, рассрочка оплаты без банков и переплат, налоговый вычет для физических лиц
Наши преподаватели – доктора и кандидаты наук, практикующие специалисты и бизнес-тренеры. Они делятся своим многолетним опытом и помогают Вам достигать успеха
Учеба без отрыва от работы. НИУ «БелГУ» расположен в центре города, здесь атмосфера творчества и самовыражения, способствующая продуктивному обучению
Программа курса
Управленческий цикл. Роль руководителя. Стили лидерства. Тест «Какой Вы лидер». Ситуационное лидерство: выбор стиля в зависимости от зрелости команды. Решение кейсов
Планирование: матрица Эйзенхауэра, правило Парето. Практическая отработка. Постановка целей по SMART. Постановка задач: инструктаж, объяснение, коучинг. Практическая отработка
Виды мотивации. Практическая работа с кейсами. Мотивирующее выступление руководителя. Работа в командах
Виды контроля. Делегирование: модель и практическая отработка. Обратная связь: виды, алгоритм предоставления
Оставьте отзыв о вашем обучении
Документы для поступления
Документы для поступления
- Заявление о зачислении на программу
- Согласие на обработку персональных данных
- Копия диплома об образовании
- Копия СНИЛС
- Копия свидетельства о заключении брака (в случае изменения фамилии в документах)
- Договор на обучение
