Управление на предприятии
Формирование управленческого резерва решает три принципиально разные, но важные задачи: обеспечение преемственности, снижение издержек на подбор и адаптацию, мотивация и удержание перспективных сотрудников. Программа разработана для решения этих задач и предполагает корпоративный формат обучения (для действующих руководителей, кандидатов в резерве и высокопотенциальных сотрудников)
Чему вы научитесь?
Понимать экономику предприятия: оценивать эффективность затрат, капитальных вложений, управлять оборотными и материальными ресурсами
Принимать управленческие решения в рамках трудового законодательства, минимизируя юридические риски для компании
Ставить задачи, делегировать полномочия, осуществлять контроль и обратную связь
Мотивировать сотрудников и эффективно управлять конфликтами в коллективе
Управлять временем и приоритетами, обеспечивая выполнение задач в срок
Применять технологии стратегического управления: управление по целям, управленческий цикл, принятие решений
Почему выбирают нас?
Обучение в ВУЗе с деловой репутацией и официальной образовательной лицензией. Вы получите диплом или удостоверение государственного образца, вносим данные в ФИС ФРДО
Программы разработаны с учётом современных образовательных тенденций и потребностей рынка. На протяжении всего обучения Вас сопровождает персональный менеджер
Оптимальная стоимость обучения, рассрочка оплаты без банков и переплат, налоговый вычет для физических лиц
Наши преподаватели – доктора и кандидаты наук, практикующие специалисты и бизнес-тренеры. Они делятся своим многолетним опытом и помогают Вам достигать успеха
Учеба без отрыва от работы. НИУ «БелГУ» расположен в центре города, здесь атмосфера творчества и самовыражения, способствующая продуктивному обучению
Программа курса
Формы организации производства. Организация и характеристика производственного процесса. Производственный цикл. Этапы технической подготовки производства. Характеристика экономических показателей организации. Капитальные вложения и их эффективность. Инновационная и инвестиционная деятельность организации. Экономическая эффективность капитальных вложений. Оборотные средства: понятие, состав, структура, источники формирования. Кругооборот оборотных средств. Материальные ресурсы: понятие и показатели их использования. Организационно-правовые формы предприятий
Правовое регулирование трудовых отношений, складывающихся между работодателем и наемным работником. Защита прав и законных интересов работников, вытекающих из трудовых отношений. Задачи правового обеспечения системы управления персоналом. Регламенты и Стандарты для работы персонала
Оперативное управление и планирование работы сотрудников. Как правильно распределить функции. Уровни постановки задач. Управление результатами. Деловое общение. Мотивация персонала. Управления временем. Тайм-менеджмент. Эффективное делегирование полномочий. Контроль и обратная связь. Управление и лидерство. Лидерский потенциал руководителя. Коммуникации в команде как инструмент лидерства. Управление конфликтами в коллективе
Сущность менеджмента и осознание своей работы в качестве менеджера. Задачи и функции менеджмента. Система управления организацией. Управленческий цикл. Модель принятия решения. Правила назначения задачи. Управление по целям. Подразделение в структуре организации. Технология принятия управленческого решения
Основы безопасности жизнедеятельности (Основы управленческой деятельности руководителя по обеспечению безопасности. Безопасности жизнедеятельности, в том числе экологической безопасности, как жизненно важной социально-нравственной позиции личности, а также средстве, повышающем защищенность личности, общества и государства от внешних и внутренних угроз, включая отрицательное влияние человеческого фактора). Управление охраной труда на предприятии (Организация системы охраны труда на предприятии: права, обязанности и ответственность руководителя. Управление профессиональными рисками: системный подход к выявлению, количественной оценке и минимизации воздействия вредных производственных факторов, обеспечение безопасных условий труда на рабочем месте)
Документы для поступления
Документы для поступления
- Заявление о зачислении на программу
- Согласие на обработку персональных данных
- Копия диплома об образовании
- Копия СНИЛС
- Копия свидетельства о заключении брака (в случае изменения фамилии в документах)
- Договор на обучение
Записаться на обучение
Управление на предприятии
Занятия проводятся аккредитованной организацией, вы можете вернуть 13% от стоимости обучения (для физических лиц).